En nuestra última sección de preguntas y respuestas, descubrimos cosas sobre Iya Brocklehurst, Director de Desarrollo de Negocio
- ¿Cómo se alinea su puesto actual con sus intereses profesionales?
Disfruto mucho la combinación de comunicación, datos y crecimiento. Siempre me ha interesado la lingüística aplicada, que en realidad se traduce sorprendentemente bien en el desarrollo de negocios.
Al final del día, incluso en una industria muy impulsada por los datos, las asociaciones todavía se reducen a la confianza, la comunicación y la comprensión adecuada de las personas. La tecnología sofisticada ayuda, por supuesto, pero también lo hace responder correos electrónicos a tiempo.
- ¿Qué elemento de tu trabajo te hace sentir más conectado con los eventos en vivo y las audiencias?
Una de las mejores partes es conocer gente brillante de toda la industria, tanto colegas como clientes. Siempre hay un entusiasmo real en los principales eventos de carreras, y me encanta experimentar esa atmósfera en persona.
Trabajar en las carreras también significa que suelo saber exactamente cuándo es el momento de preparar el tocado.
- ¿Cómo cree que los datos y la analítica están cambiando la forma en que los aficionados interactúan con el deporte?
Durante los últimos tres meses en Podium, he visto la rapidez con la que los fanáticos se involucran cuando los datos complejos se convierten en consejos inteligentes y visualizaciones limpias que tienen sentido al instante.
¡A los clientes les encanta que ya no necesiten una hoja de cálculo ni un título en matemáticas para entender lo que está sucediendo! Los buenos análisis deben sentirse sin esfuerzo. Si las personas pueden entenderlo a simple vista, se mantienen involucradas por mucho más tiempo, ¡y Racing Clarity es la prueba viviente de eso!
- Pienso que los datos en tiempo real juegan un papel importante en la mejora de la experiencia del aficionado.
Los datos en tiempo real mantienen a los aficionados enganchados porque la historia cambia cada segundo. Una buena representación visual o una idea inteligente pueden hacer que el deporte se sienta al instante más inmersivo y mucho más fácil de seguir.
Comercialmente, también cambia la relación con las audiencias. Las marcas ya no hablan a los aficionados, sino que interactúan con ellos en tiempo real. Mucho más atractivo y definitivamente más divertido que mirar una tabla de clasificación estática de 2007.
- ¿Cuál es el uso más emocionante de los datos en tiempo real en el deporte que has visto últimamente?
Para mí, es cómo los datos predictivos y visuales ahora se integran sin problemas en las experiencias en vivo. Cuando los datos se presentan correctamente, los fanáticos pueden comprender lo que está sucediendo al instante sin necesidad de descifrar una hoja de cálculo durante veinte minutos.
También tienes que tener en cuenta las modernas capacidades de atención, que parecen acortarse cada semana. Las audiencias esperan obtener información de inmediato ahora. La paciencia como concepto se aferra de un hilo.
- ¿Qué mentalidad o mantra deportivo intentas aplicar a tu jornada laboral?
Oro gana. Cualquier cosa más pierde.
Quizás suene un poco dramático para una llamada introductoria un martes por la mañana, pero la mentalidad importa. Especialmente en el desarrollo de negocios, la energía positiva es contagiosa.
- ¿Cuál es uno de los retos de tu trabajo que te hace sentir como si estuvieras «en los últimos minutos de un partido reñido»?
Intentar conseguir contratos firmados antes del Mundial definitivamente se siente así a veces.
Debo admitir que esos períodos también son emocionantes porque ves a los equipos colaborando de manera brillante. ¡Normalmente impulsados por un poco demasiado café también!
- ¿Qué atleta crees que sería el mejor CEO?
Personalmente, he sido fanática del patinaje artístico desde que era niña, así que probablemente Alina Záguitova. Ganar todos los títulos importantes de oro requiere una disciplina, consistencia y compostura increíbles bajo presión.
Admiro a las personas que combinan la excelencia técnica con altos estándares. En los negocios, también hay que fijar el listón de los estándares y los desafíos en lo alto, al tiempo que se acepta que siempre hay riesgo involucrado. ¡Y ese equilibrio es probablemente más raro que una bandeja de entrada sin correos sin leer!
- ¿Qué deporte le gustaría probar pero nunca lo ha hecho?
Me encantaría probar el patinaje sobre hielo. Siempre lo he admirado, pero después de ver el nivel de equilibrio, disciplina y elegancia que implica, también tengo un sano respeto por lo rápido que podría terminar bastante mal para mí.
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